Le cadre :

Tous les activités et domaines sont concernés. Elle se déroule à l’occasion de l’entrée d’une participation ou à sa sortie dans le portefeuille (Due Diligence ou Vendor Due Diligence). Elle permet :

• De répondre aux questionnements des investisseurs ou acquéreurs sur le triptyque : impacts, risques et opportunités

• De mobiliser une équipe compétente pour appréhender les différents enjeux de la société cible

=> Un accompagnement pragmatique des entreprises et fonds dans leurs investissements responsables.

Notre méthodologie : l’approche par les risques

Les thématiques abordées lors des due diligences varient en fonction du secteur et de son exposition. 

Elle repose sur une approche par les risques et peut être synthétisée comme suit :

1. Identification des principaux risques liés aux enjeux ESG et des opportunités selon 4 domaines (environnement, social, sociétal, gouvernance)

2. Evaluation des éléments retenus selon leur double matérialité (impacts : inside-out et financière outside-in) et leur niveau de maîtrise par la cible selon 4 niveaux de maturité

3. Rapport ESG : synthèse, proposition d’axes d’amélioration (pas d’opinion d’audit, ni conclusion d’examen limité ou attestation du commissaire aux comptes), identification des impacts financiers à prendre en compte dans l’estimation de la valeur d’entreprise.