Diagnostic de maturité ESG
Face aux enjeux environnementaux et sociaux qui évoluent rapidement, il est indispensable pour une entreprise de développer une stratégie ESG pertinente et en accord avec son temps, pour engager une relation saine et durable avec ses parties prenantes, ses employés, ses clients, les professionnels du secteur, les institutions, les médias... Ainsi votre engagement peut être variable en fonction de votre activité et de votre secteur.
En termes de valorisation et d’accès au financement, la nouvelle directive CSRD aura des impacts majeurs dans la mesure où la notion de valeur extra-financière est désormais intégrée dans l’approche réalisée par les investisseurs et les organismes financiers.
Afin d’anticiper la construction du rapport de durabilité, les entreprises doivent d’ores et déjà réfléchir à la construction de leur matrice ESG. Cette analyse leur permettra d’avoir tous les éléments nécessaires pour répondre aux exigences de la CSRD.
Elle est organisée en thématiques pyramidale afin de couvrir tous les sujets de l’ESG :
L’objectif de la matrice est de mesurer la maturité de l’entreprise sur chacun des items présentés ci-dessous. Les normes de reporting rédigées par l’EFRAG apporteront des indicateurs standardisés permettant une comparabilité des informations communiquées.
Vos enjeux :
Identifier les leviers de transition propres à votre métier et en faire des opportunités de performance
Développer une stratégie RSE ambitieuse intégrant vos enjeux business
Répondre aux attentes de vos investisseurs, clients et collaborateurs sur vos engagements en faveur de la planète et du bien-être humain
Anticiper les risques physiques et de transition de votre secteur d’activité et les transformer en opportunités
BeesGreen vous aide à construire une stratégie sur-mesure qui conviendra à vous et à votre entreprise !
L’ESG vise à intégrer les enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance dans la stratégie de l’entreprise. De l’identification des impacts et enjeux clés jusqu’à la mise en place d’une feuille de route ambitieuse.
L’audit de maturité permet à une entreprise d’évaluer sa maturité (enjeux, risques, opportunités), sensibiliser et mobiliser vos équipes aux enjeux ESG de votre entreprise, et organiser votre stratégie, en construisant une feuille de route et une trajectoire.